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「小綺,聽說你最近換工作了,你現在在做什麼啊?」
「對啊,我現在在做 PM。」
「 哇 PM 欸!當經理了請客了啦!是說 PM 都在做什麼啊?」
這樣的狀況應該在你我日常生活中,並不少見,大家都知道有「 PM 」這個職務,身邊可能也有著幾個當 PM 的朋友,但卻不是每個人都真的瞭解 PM 到底是在做什麼?
不過別人不知道沒關係,想面試 PM 的你,絕對不能不認識 PM 的角色,本文就要幫大家來簡單來分析一下 PM ,即使每間公司、每個產業的 PM 都不盡相同,但最基本的概念要有,才不至於在面試第一關就被秒殺!
你最近也在準備跨入 PM 的領域嗎?一起來看看面試趣為你整理的 PM 說明書吧!
為什麼 PM 容易讓人搞不清楚,是因為專案經理( Project Manager )與產品經理( Product Manager) ,的英文縮寫都叫 PM ,而許多公司在徵才時也不見得會特別說明這個職缺到底是「專案經理」的那個 PM ,還是「產品經理」的那個 PM ,所以很容易讓大家摸不著頭緒,但實際上這兩個職務所扮演的角色,其實有著很大的差異。
先從專案經理來談吧,顧名思義,從職稱上就可以明白的瞭解,專案經理就是在負責「專案」的進行。
專案的範圍,小從內部的時間控管,大自與外部需求端、客戶端的溝通,都在專案經理的工作範疇內,他要做的事就是與各個單位及部門溝通,盡可能讓每個需求與任務,在規劃好的時程中,按部就班的執行並完成。
而產品經理的職責,簡單來說,就是專注在「產品」本身上,舉凡跟產品有關的大小事,都是產品經理要分析、規劃及考量的,像是設定產品走向、設計概念、成本評估、受眾與市場的反應及成效,以及後續的更新和調整...等等,這些都是產品經理要包辦的工作內容。
透過分析說明職務,大家應該可以明顯看出兩個 PM 要重視與專注的項目、工作的價值與步調有很多的不同,所以在面試時,面試官自然也會有不同的面試重點,瞭解 PM 的差異後,我們來進一步看看,專案經理與產品經理在面試時,最需要展現的能力是哪些,到底哪一個比較適合你?
面試趣從數以萬計的面試心得中,統整出各公司在面試 PM 時,會特別看重的六個能力與特質,分別是:溝通、時間控管、敏銳洞察力、數據分析能力、同理心以及決策能力。
雖這六個能力不管是對專案經理,還是產品經理來說都非常重要,但為了幫助大家更精確的評估自己與職務合適性,我們根據兩者的職務差異做出以下的分類:
時間控管:專案與專案間的時程安排。
溝通:傳遞需求及不同單位間的協調。
決策能力:在眾多需求中,做出最合理的優先順序判斷。
敏銳洞察力:觀察市場趨勢,做出最適合的行動。
分析數據能力:瞭解產品在市場上的反應。
同理心:理解受眾的使用感受、習慣及反饋。
掛著「經理」頭銜的 PM 是許多人嚮往的工作,但「嚮往」跟「適合」哪一個更能幫助你在職場上走得長遠,相信大家自己心裡都有答案!
希望透過這篇說明,能夠幫助大家更了解兩種 PM 的不同,讓大家在投履歷或面試前,就明白自身的優勢為何,在面試中好好展現與發揮,拿下一份好 offer!
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